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中共中化学建设投资集团科技产业发展有限公司支部委员会关于巡察整改情况的通报

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中共中化学建设投资集团科技产业发展有限公司支部委员会关于巡察整改情况的通报

  • 分类:企业告示
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-04-11 14:48
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【概要描述】

中共中化学建设投资集团科技产业发展有限公司支部委员会关于巡察整改情况的通报

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  • 分类:企业告示
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2021年7月28日-7月29日,建投公司党委巡察组对中化学建设投资集团科技产业发展有限公司(以下简称公司)党支部进行了巡察,并于9月26日反馈了巡察意见。为认真落实建投公司党委巡察组巡察反馈意见,及时抓好问题整改工作,公司党支部立即召开会议研究部署,多次召开专题会议研究推进,针对巡察反馈的5个方面的8个问题,细化为22项具体任务,制定了53项整改措施,已完成整改52项。按照《中国共产党巡视工作条例》以及国资委党委、集团公司党委和建投公司党委有关规定,现将巡察整改情况予以公布。

  • 总体情况

建投公司党委巡察组对公司党支部反馈意见中指出的问题,客观中肯、切中要害,提出的要求具有针对性和指导性。公司党支部高度重视、态度鲜明,始终把问题整改作为一项重大政治任务,深挖根源,坚持问题导向不遮掩回避,落实整改到人到岗,不折不扣落实各项整改任务,以巡察问题整改的实效推动建章立制、推动工作落实。

(一)提高政治站位,加强整改组织领导。巡察情况反馈会后,党支部立即召开专题会议,对巡察整改工作迅速部署并提出要求,细化分解具体整改任务,明确责任领导、责任部门和整改期限。党支部书记认真履行巡察整改第一责任,靠前指挥,带头整改,亲自部署、亲自督促检查、亲自推动整改,多次召开会议,提出工作要求,把落实巡察反馈意见作为当前重要的政治任务,抓紧抓实,确保成效;其他班子成员严格落实“一岗双责”,对照问题,层层分解整改任务,落实整改责任;各部门负责人全面负责本部门的整改落实工作,思想认识集中统一到党支部决策部署上来,统一到巡察整改要求上来,层层传递压力,实施台账管理、销号推进。

 (二)全程跟踪督导,确保整改取得实效。党支部每月针对整改工作进行一次调度协调,对巡察组的反馈意见实行分类施治、明确专人、限时改进、定期督查。对情况复杂、短期难以解决的问题,主要领导亲自挂帅,认真分析原因,研究解决方案,列出整改时限,建立制度清单分期分批解决;对能够立即整改的问题,迅速整改,确保取得扎实成效。

 (三)注重总结经验,建立管用长效机制。在抓好整改、解决问题的同时,及时总结整改经验,深化成果运用,举一反三,研究制定科学、管用、长效的工作机制,持之以恒地长期抓下去,巩固好、坚持好整改成果,真正让整改成为促进工作创新发展的过程,促进干部作风转变的过程,促进履行管党治党责任落实、推动全面从严治党向纵深发展的过程,努力使公司各项工作再上新台阶。

二、巡察反馈问题的整改落实情况

(一)落实党中央重大决策部署方面的问题

1.党的领导作用发挥不够充分

1)落实上级重点工作部署不扎实、不到位的问题整改情况

制定公司党支部“基层党组织建设创新年”主题实践活动实施方案,结合党史学习教育,创新线上“走红色之旅 忆峥嵘岁月”系列参观活动、“书香遐迩,厚德百年”主题学习教育读书分享会活动等活动,以高质量党建引领公司高质量发展。

2)关于“三重一大”决策程序不够规范问题整改情况

修订印发《“三重一大”事项管理办法》,具体列出三重一大决策事项清单,严格落实把党组织会议研究讨论作为总经理办公会前置程序要求,做好党组织会议与总经理办公会的有机结合。严格按照事项清单落实经理层决策重大问题的前置程序,及时研究讨论“我为群众办实事”实施方案、党支部“三支队伍”建设实施方案公司年度培训计划涉及员工群众切身利益的重要事项。

3)关于党建和生产经营工作深度融合不够问题整改情况

每月定期组织召开党员大会,把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神作为“第一议题”,深入理解其丰富内涵、精神实质,围绕中心工作抓好落实,确保习近平新时代中国特色社会主义思想在企业落地见效修订完善《公司“三会一课”办法》《党支部意识形态工作责任制实施办法(试行)》等党建制度,保证党建工作开展的依据符合发展要求,提升党建工作与生产经营的融合度。分级抓好人才培养,制定合理的人才培训计划,通过组织党建知识培训、内部学习交流等形式,不断提升党员干部政治理论水平和业务能力;及时掌握员工思想动态积极进行沟通排解使大家能够轻装上阵,助推企业高质量发展公司领导班子成员严格落实“一岗双责”,在做好生产经营工作的同时,通过会议上讲、面对面谈、日常提醒等方式,加强对分管领域党员干部的廉洁从业教育,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想防线

4)关于“三基”建设较薄弱问题整改情况

建投公司党委批准成立公司支委会,配备纪检委员和组织委员。按照上级党委要求,按时给每名党员发放“政治生日”资料费,不断强化党员自我身份认同,增强对党组织的归属感不断提高党支部的凝聚力和战斗力制定党建资料整理规范清单,按照工作内容建立“三会一课”资料、“五册一承诺”资料和“两工作一制度”和“三活动三资料”材料,要求党建工作归档时要做到“五有”、“三统一”,同时做到档案资料内容全面、整洁规范、条目清晰。

5)关于意识形态工作落实不够问题整改情况

印发公司党支部《意识形态工作责任制实施办法》,制订意识形态工作计划,两次召开专题会议认真研究意识形态工作,议意识形态工作报告,加强舆论引导,确保了公司意识形态领域安全可控。开通微信公众号,加强重大会议、重要投资营销活动、领导重要对外活动等事项的宣传报道,及时宣传生产经营、改革发展和党建各项工作取得的新成就,提高公司知名度和美誉度。2021年12月底,在公司门户网站、微信公众号发稿60余篇。

6)关于未成立工会组织群团组织的作用发挥不充分,职工业余文化生活较为单一的问题整改情况

成立公司第一届工会委员会及第一届工会经费审查委员会,选举产生公司第一届工会主席和第一届工会经费审查委员会主任同时,积极发挥工会联系职工的桥梁纽带作用,主动为职工办好事、办实事、解难事发挥党建促团建的作用,做好共青团工作,选举产生公司第一届团委,经公司党员大会审议通过,报建投公司团组织批复。坚持以为员工办实事、办好事为工作宗旨,结合党史学习教育和“我为群众办实事”活动,组织开展了健康体检、专项拓展训练、读书分享会等系列活动,不断提高员工的获得感、幸福感、安全感。

2.落实集团公司全面精细化管理要求还存在一定差距

1)关于精细化管理方面重视程度不够问题整改情况

结合建投公司《工程项目精细化管理手册》,印发公司精细化管理办法(细则)。编制年度精细化管理推进计划及具体措施,制定了年度节点工作清单,围绕在建项目、科研等重点工作,扎实推进精细化管理工作不断走深走实2021年组织全员开展了精细化管理教育培训两次,重点学习宣贯集团公司《精细化管理办法》、建投公司《精细化管理手册》2022年初,针对项目运营业务,召开专题会议,研究讨论运营项目的精细化管理工作,并与建投公司运营管理部联动,贯彻落实项目运营管理制度、在建项目运营方案等。

  1. 关于询价行为不规范问题整改情况

严格按照招评标管理要求,进一步规范询价、评审等业务流程,强化复核审批制度,加强对业务人员的教育培训,不断推进各项工作规范化、标准化、精细化

  1. 关于合同管理不规范,合同签订不严谨问题整改情况

加强合同评审管理人员的教育培训,强化对标学习,提升合规管理能力水平,规范合同审批及签订流程规避法律合规风险

关于安全管理存在薄弱环节问题整改情况

定期召开公司安委会,组织学习集团公司、建投公司相关安全质量环保方面的规章制度,分析工作中存在的不足,对下步工作进行安排结合公司实际印发公司《安全生产责任制度安全综合管理制度》《突发事件管理办法加强安全培训力度,组织全员重点学习新安全生产法应急预案和演练等相关知识不断提升全员的安全意识和应急处置的能力因疫情影响,公司专职安全生产人员无法通过安全资格证书的考试,未按要求配备到位。

5关于制度体系不健全问题整改情况

制定合同管理制度,加强合同制度管理合同审批及签订规范管理。根据公司发展实际,有计划、分步骤的建立健全公司各项规章制度,截至2021年12月30日,公司共制定各类管理制度34项,从制度源头规范公司各项工作,内部管理得到提升。

  • 落实全面从严治党战略部署方面的问题

1.关于主体责任落实不够问题整改情况

组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议,对年度党风廉政建设和反腐败工作进行安排,扎实推进公司党风廉政建设和反腐败工作不断走深走实。开展集体廉洁谈话,教育引导党员干部遵规守纪、廉洁自律、忠于职守

2.监督责任落实不到位问题整改情况

制定产业公司《领导干部廉政档案管理办法(试行)》,按照制度要求规范管理干部廉洁档案归档。2021年,3名新入职的中层干部进行了廉洁谈话,将谈话资料归入廉政档案。

  • 落实新时代党的组织路线方面的问题

1.基层组织生活制度执行不严格。

1)党支部理论学习开展不够规范问题整改情况

年初制定《公司年度党支部学习计划》,及时组织学习研讨党中央最新战略决策部署和政策理论要求,丰富集中学习内容;督促党员认真记录学习内容,定期检查学习教育笔记。

  1. 关于《党支部工作标准化手册》使用不规范问题整改情况

严格按照集团公司《党支部工作标准化手册》要求进行填写,党员大会记录集中学习内容中充分体现研讨过程。

3)关于党支部学习内容不全,落实建投公司党委要求不严格问题整改情况

组织召开党员大会十九届中央纪委五次、六次全会精神和习近平总书记关于安全生产方面的重要论述等内容进行集中学习研讨,并将学习成果与工作实际相结合,持续推动学习教育走深走实。党支部今后将持续贯彻落实上级党委工作要求,组织学习习近平总书记重要论述和指示批示精神作为一项重要的政治任务抓好落实

2.组织人事管理存在薄弱环节

1)人力资源管理制度不健全问题整改情况

结合公司实际,印发公司《劳动用工管理办法》《管理人员管理办法》《工时假期管理办法》等制度。

2)干部管理不规范,制度执行不严格问题整改情况

2021年8月补发人事任免通知。2021年9月,公司将总经理助理岗位设置、人员配置及绩效薪酬情况以正式文件形式报建投公司审批。组织公司中层管理人员填写干部任免审批表,做好归档工作。印发公司年度培训计划,按照培训计划开展相关业务培训。组织开展2021年上半年、年度绩效考核工作,绩效考核结果按照程序进行公示。

  • 财务管理方面的问题

 1.资金集中度完成不够问题整改情况

公司于2021年8月在中化工程集团财务公司开立了内部银行账户,进行资金集中管理。

欢迎广大干部职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们放映。联系方式:电话15811263175;电子邮箱ZHXJTGS@163.com

 

 

                                        中化学建投投资集团科技产业发展有限公司党支部

                                                         2022年411

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