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            高原坚守七余载 厚积薄发显担当
            来源:水电十二局 作者:杨建新 摄影:侯瑞康 时间:2022-01-12 字体:[ ]

            12月11日,一公司两河口片区项目部向两河口水电站大坝提供反渗料、掺砾料等骨料“粮草”生产施工任务全面结束,项目经理李艳杰难抑激动的心情,百感交集,多年来的坚守和付出最终得到了回报。

            李艳杰,高高的个头,瘦瘦的眼型,一副350度的近视眼镜架在鼻梁上,让人看上去显得有些文质彬彬,但骨子里有那么一股顽强拼搏的干劲。

            边干边学,质量管控好

            2014年8月,从湖南科技大学采矿专业毕业的他,分配至水电十二局两河口施工局。参加工作的7年间,立足藏区高原,一步一个脚印,历经技术员、质检员、项目团支部书记、质检部副主任、项目总工、安全总监、项目经理等岗位,积极进取,不断进步,个人成长迅速,很快成为一名项目管理骨干和行家能手,两河口水电站初期导流洞II标、开挖工程Ⅰ标、库区道路维护标、两河口片区项目部都留下了他的足迹和辛勤汗水。

            其间,与他一同毕业分来的大学生、大多数的同事先后离开了两河口工地,当领导在征求走或留意见时,他则坚定选择留在高原。

            工作伊始,地面开关站是两河口水电站“三通一平”前期标的最后关键节点工程,他主要负责项目的质量管理工作,由于没有经验和经历,他每天都“泡”在工作面,早出晚归,查规范、盯施工,不耻下问,虚心向老同志、老师傅及现场一线的员工学习。

            为了强化现场执行力,重视过程质量控制,无论是施工现场还是员工营地,都有他忙碌的身影,针对问题,向一线员工、现场负责人详细讲解施工图纸和技术规范要求和质量技术交底,让参与施工的每一位员工对现场不仅知其然,还要知其所以然。

            施工过程中坚持抓交底,强管控,认真落实三检制,坚持日检、月检、不定期检等,纠正和整改存在的质量隐患和问题,确保每一个分项工程、每一道施工工序和每一段施工过程的施工质量全程控制,质量管理有序推进,杜绝了野蛮施工,确保工程质量施工符合要求。

            地面开关站竣工后,最终获得业主颁发的“样板工程”荣誉称号,其个人先后也获得了雅砻江流域有限公司两河口建设管理局、监理部、公司优秀质检员,水电分局质量管理先进个人、优秀员工等荣誉称号。

            真扑实干,道路安全畅

            两河口道路维护标承担了两河口水电站库区道路的保洁和维修等工程任务,库区范围内道路维护、保通约长110公里,两河口库区所在施工管理人员、设备进出、每天成百上千台工程施工车辆往返、社会车辆、行人道路行驶、通行频繁,项目部承担着巨大的保通、安全通行的压力和责任。

            压力产生动力,责任唤醒担当。项目部把道路维护、保养,作为保通、保安全压倒一切工作的中心任务,针对全路段弯多弯急,山体松软、边坡滚石灾害问题突出,通讯条件差,日常管理难度大,战线长、汛期边坡垮塌较严重,冬季路面易结冰、暗冰导致过往车辆易打滑的道路安全隐患问题,他作为项目安全总监,始终如履薄冰,知晓肩上担子和责任。

            熟悉李艳杰的人都知道,他经常深入施工一线,了解和掌握维护路段存在的安全问题和隐患,以便问题出现能够及时果断处置。在他的率领下,道路维护标路段沿线新增交通标志牌800余块,塌方清运近16万立方米,小范围塌方处理约246处,大面积塌方处理51处,路基临时修复工作4次,边坡支护工作20余次,实施道路排险30余次,跟踪监测边坡路基隐患点70余处。

            2019年8月,进行日常道路安全隐患排查过程中发现一处道路边坡存在险情,随时有垮塌的可能,且隐患区正下方有当地村民开设的正在营业的小卖部,他迅速向所在地普巴绒乡主要领导报告,果断将正在营业的4名地方村民转移安置,虽说最终房屋被冲垮、掩埋,但避免了一起较大人身伤亡安全事故的发生。

            2021年8月,在道路安全隐患排查过程中发现库区内道路一处的山体有异常,他果断采取设岗劝导和封闭办法,立即劝返、强力疏散过往车辆30余台,随后山体发生了滑塌,造成百万方山体滑塌泄流而下,直接导致300余米道路被中断、冲毁的突发灾害事故,所幸未伤及一人一车,项目部由此得到了建设单位业主通令嘉奖。

            李艳杰自担任项目安全总监以来,项目部未发生任何道路人员伤亡、财产损失事故,有效保障了沿线居民出行和库区工程建设交通需求,个人也因此获得两河口水电站年度“建设者标兵”“岗位能手”荣誉称号。

            全力以赴,保骨料生产

            2021年,两河口水电站大坝坝体填筑吹起了集结号,大坝填筑进入最后施工高峰时段,为保障大坝高强度的填筑任务,反渗料、掺砾料等骨料的加工生产供应必须跟上。骨料筛分加工系统地处2800米的高原,空气稀薄,在人员、设备降效明显的情况下,李艳杰将全体员工分成四个班次,确定每天三个班次有18个小时可安排骨料加工,一个班次用来进行设备检修。高峰生产施工阶段,使得成品骨料生产供应量较投标阶段增加约4/3倍。

            成品料级配要求较高,针对筛分系统生产加工中存在的加工出骨料不符合要求的问题,李艳杰蹲点观察研究,分析查找整改对策和办法,加强了对原料出场复核检验,禁止软化系数较小及含泥量较高原料投入使用,并根据试验检测结果及时调整用水量,及时调整筛网孔径,对易破损筛网及时更换或修补,对皮带称量系统建立月、周校准率定制度,通过试验数据精准掺配,杜绝了加工出的骨料成品料质量上下波动。

            两河口的冬季,极端最低气温为零下15.9℃,低气温导致输送带打滑严重,严重影响到系统生产效率,李艳杰查资料,请教技术专家,尝试通过对输送带尾辊进行撒盐除冰作业,跟进对局部设备采用暖风机进行加温供暖的办法,一举有效改善和避免了设备冬季筛分运行不畅的状况。在设备、人员的安全管理上,由于现场位置有限,场地狭窄,各车间布置紧凑,纵横交错,导致设备运维检修安全风险加大,李艳杰以安全管理规范和制度为基础,组织人员认真进行现场隐患排查,开展各类应急演练,落实隐患整改清单,努力消除事故隐患和苗头,从而有效避免和控制了在恶劣施工环境中安全生产事故的发生。

            为保证两河口水电站提前实现1年蓄水的发电目标,他积极组织配合组织落实进行筛分系统的技改,开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”五小活动,建立内部“比、学、赶、帮、超”的对标氛围,实行日计划,日总结,建立奖惩考核机制,落实任务,追究清单责任,并超前谋划,落实备品备件储存工作,挖掘潜力,开足马力全力生产供应各类骨料,最终创造了单月最高生产供应反滤料34.6万吨,较前月最高供应量17.6万吨多出近2倍的骄人成绩。

            2021年12月11日,项目部全面完成两河口大坝填筑反掺料供料的任务,保障了大坝填筑提前一年完成骨料加工生产的“粮草供应”任务。

            付出总有回报,作为项目部的领头人,李艳杰没有辜负公司领导和项目职工的期望以及家人的支持,他怀着对单位的热爱和对事业的执着追求,勤奋进取、尽职尽责、努力工作,一步一个脚印,稳扎稳打,团结带领项目全体员工克服困难、鼓舞士气,坚定信心、振奋精神,全力以赴抓安全、保质量、抢进度、控成本,让项目各项管理工作取得了良好成效。

            2020年6月女儿出生,李艳杰匆匆忙忙地回到家中,短暂相聚后又重新返回项目,至今已有近半年未见到小宝宝和家人了。心有虽有不舍和愧疚,但每当单位工作需要,他从不讨价还价或抱怨埋怨,能够服从组织的安排,哪里需要就去哪里,舍小家,为大家,具有大局观念和奉献精神。因个人表现优秀,2020年7月,李艳杰被党组织吸收为中共预备党员。

            这些年来,李艳杰坚持在平凡的工作岗位上,做最好的自己,做最优秀的自己,用实际行动扛起项目经理的责任,以务实担当和出色的工作成绩,赢得了单位、业主领导、同事的认可和高度评价。未来的日子,将理想和事业根植于水电建设宏伟事业之中的他,一定可以用激情和汗水谱写出更加绚丽的人生华章。


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